论调动积极性在企业管理中的重要性

随着社会经济的发展,企业之间的竞争越来越激烈。国有资源型企业承担着沉重的社会责任,在资源消耗殆尽,自身发展受限的状况下,企业要发展且不可将一切管理思路决策都由上面的领导机关负责起来,这样既束缚了下面二级、三级单位的手足,而又不可能达到解决实际管理矛盾的问题。上下有别,亦步亦趋,全面行动,积极可为,通过调动积极性能解决现实的管理问题。只要上面善于提出调动积极性的办法,放手让下面以及最广大的职工行动起来,问题就能找到解决的办法,并且能够有效的解决它。如果上面不去这样去做,不去调动最广大职工和企业命运息息相关的紧迫感,不去调动下面和最广大职工的积极性,虽然上面费尽心思,不断地开会研究,出台详细的制度,结果将是上下交困,制度形同虚设,在目前的条件下难以解决实际管理问题。