信息化管理在原料规划使用中的运用

贵州中烟工业有限责任公司烟叶原料现库存于5家卷烟厂及1个烟叶储运站,每月原料供应部门根据各卷烟厂的生产需求在5家卷烟厂及兴义烟叶储运站之间调配,各卷烟厂根据卷烟生产情况进行备料及组织投料。如何规划烟叶原料使用、如何提高烟叶原料调配效率、如何实现烟叶原料的精准备料及投料,将是烟叶原料生产供应的精细化管理方向。