| 加入WTO后国有商业银行的策略取向 |
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| 引用本文： | 朱文信.加入WTO后国有商业银行的策略取向[J].金融论坛,2002,7(12):8-12,23. |
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| 作者姓名： | 朱文信 |
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| 作者单位： | 中国工商银行安徽省分行 |
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| 摘 要： | 我国加入WTO已近一年,国有商业银行如何尽快在有限过渡期内,分阶段、分步骤采取适时正确的策略取向,增强和提升自身的可持续发展能力与整体竞争力,应对外资银行与其渐次开展的全方位竞争,是目前国有商业银行的当务之急.作者结合实际工作,首先论述了加入WTO给国有商业银行带来的竞争优质客户、中间业务、人才等方面的一系列挑战;然后分析了入世后国有商业银行在机构设置、资产质量、业务创新、人才开发、经营理念和管理方式等方面仍然存在的问题;继而提出了国有商业银行"重整经营资源、创新业务发展方式、构建人才管理机制、加强企业文化建设"等四个方面的策略取向.
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| 文章编号： | 1009-9190(2002)12-0008-05 |
POLICY ORIENTATION OF STATE- OWNED COMMERCIAL BANKS AFTER CHINA'S ACCESSION INTO WTO |
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