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| 多元化经营须三思而行 | |
| 引用本文： | 姜兆荣.多元化经营须三思而行[J].企业改革与管理,1999(2). |
| 作者姓名： | 姜兆荣 |
| 摘 要： | 成也“多元”，败也“多元”。如何利用好‘哆元化”这柄双刃剑，扬其利而避其弊，成了我们不得不面对的一个现实而又沉重的话题。笔者认为，就我国企业目前的实际情况而言，对多元化战略应有一个清醒的认识，以下三点尤其应引起注意：第一，坚持对镇原则，切忌盲目跟进。多元化经营有规避风险的功能，但这一策略本身也存在一定的风险，如新行业的市场进入风险、新领域加盟者扩大导致的行业利润率下降风险等。因此，对于新的经营领域或经营项目，企业必须进行周密的市场调查和论证，不能赶时髦，见什么热就炒什么，盲目上项目的“市场短视症… |
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