“亚细亚”沉浮原因探析 |
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引用本文: | 梁金萍.“亚细亚”沉浮原因探析[J].河南商业高等专科学校学报,1999,12(1):12-15. |
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作者姓名: | 梁金萍 |
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作者单位: | 河南商业高等专科学校企管系讲师,郑州450052 |
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摘 要: | 反思“亚细亚”商场的兴衰。分析其有以下原因:人员管理由严格到任人唯亲.从而导致管理混乱;脱离资金、经营、管理的实际;强行推进,盲目发展;货源在渠道上把关不严,商品失去质量保证;在经营品种上,与其他毗邻商场定位雷同,缺乏特色;财务活动不规范,制度不严谨,导致资金浪费严重。总之.“亚细亚”的失败归根结底是在管理上。因此,“亚细亚”要回复往日的活力,必须在管理上下功夫,实事求是地在困境中找出自己新的增长点。
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关 键 词: | 经营品种 人才管理 财务管理 企业管理 “亚细亚”商场 货源问题 经营机制 |
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