|
|||||
|
|
| 厂长经理要加强十种角色的修养 | |
| 引用本文： | 陈国华.厂长经理要加强十种角色的修养[J].中国电力企业管理,2000(11). |
| 作者姓名： | 陈国华 |
| 摘 要： | 细心的观察家。面对着日新月异、千变万化、错综复杂的市场，厂长经理欲求百战不殆，必先知己知彼，能眼观六路、耳听八方、明察秋毫、审时度势，善于了解与把握客户的要求、欲望，竞争对手的策略、动向，协作伙伴的诚意、条件，党和国家在一定时期的政策法规及其变化趋势。这就要求厂长经理既能通过各种途径，采用各种方式及时而广泛地收集来自国家、对手、用户及伙伴等各个方面的准确而有用的经济信息。同时，对本企业的情况也要进行经常的分析研究，做到了如指掌。总之，应是细心的观察家。 非凡的战略家。厂长经理一个最重要的职能就是… |
| 本文献已被 CNKI 等数据库收录！ | |