祈鑫达商贸有限公司发展建议

本文提出了制约祈鑫迭商贸有限公司发展的五个主要问题：公司缺乏总体战略规划、财务管理不规范、销售部门管理制度不健全、仓储物流部管理混乱、人员流动频繁。针对这些问题提出了祈鑫达商贸有限公司发展的改进意见：对公司的总体发展进行规划、改进财务管理制度、强化销售管理、统筹仓储物流、建立激励人才机制。