试论尖端技术领域的技术战略

一、新产品攻势 现在人们已经认识到,如果不用先进技术开发新产品、开辟新市场,企业的生存基础就将动摇。正因为如此,参与尖端技术领域的企业特别多,导致激烈的竞争状态。在这一领域经营企业的特征是:成长迅速,产品结构急剧变化,从而就要求作出迅速的、高度的经营决策,对于应变能力差的企业,在这一领域中必然被淘汰,如果不用猛烈的新产品攻势占领市场的话,就会在竞争中失败。 珠海巨人新技术公司,从1989年成立到1991年7月M—6403汉卡的推出,仅用两年左右的时间,同国内同行业在市场、产品性能、价格比、新产品开发等方面进行了激烈的角逐,开发出至少6种新产品,形成一个以高技术为龙头,多元化、实业化、技工贸一体化的经济实体,从而在同行业中确定了电脑巨人的地位。这类企业成功的实例说明:在尖端技术领域中经营的企业,没有强有力的新产品攻势,企业的生命力将是很短暂的。