试论企业再造（BPR）的模式设计与问题处理

１８年的国企改革经历了政策性调整→制度创新→战略性调整和改组三个阶段,而今已进入攻坚时刻,如何搞好搞活国有企业是我们在世纪之交面临的国际性难题,仅靠转机建制,强化管理,政企分开,扶优汰劣等办法已很难从根本上解决问题,本文试图从企业再造角度,去作一些探索性的思考,为再造的企业提供一套再造的设计思路及问题处理方案。