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浅谈"人人都是管理者"的实现途径
引用本文:刘海燕,徐利平.浅谈"人人都是管理者"的实现途径[J].企业家天地,2011(2).
作者姓名:刘海燕  徐利平
作者单位:胜利油田有限公司现河采油厂二矿,山东,东营,257068
摘    要:一直以来,由于工作性质的需要,产生了管理者与被管理者,但是,这种管理的弊端就是,被管理者只听从安排,完全处于一种被动应付工作的局面,由于管理意识的缺乏,很多被管理者心存"事不关已高高挂起"、"在岗不爱岗,就业不敬业"的思想,能否增强职工管理意识,充分发挥每一名职工的积极性,形成人人都是管理者的工作局面,不仅影响着基层管理水平的提升,也影响着油田的持续科学发展.

关 键 词:管理者  实现  管理意识
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