关于加强事业单位预算管理相关问题的探讨

随着国家各项改革的进一步深化，财务预算方恧的改革也正在实施中，预算管理日益成为事业单位管理工作中的一项重要任务。2013年国家先后出台了《行政事业单位会计制度》、《国务院关于深化预算管理制度改革的决定》（国发2014]45号）和《国务院关于加强地方政府性债务管理的意见》（国发2014]43号），三公经费的相关制度陆续出台实施。国家对预算资金的管理越来越严格，这对于行政事业单位来说，合理安排支出，严格执行预算，细化预算编制至关重要。但一直以来，事业单位在预算管理中存在着一些不规范、进度慢、低效率等问题，影响着事业单位资源的整合和利用。具体剖析如下：一、预算管理过程中存在的主要问题（一）预算编制分工不同，各自为阵，不够重视预算工作的预算管理先由预算编制工作开始，需要各部门分工协作，具体工作涉及到人事部门、业务部门、财务部门等，由各部门从自身角度考虑提供预算数据，再由财务部门负责汇总上报。有些单位领导重视程度不够，认为预算工作只是财务部门的事情，具体工作计划没头绪，没落实，业务部门上报的预算材料往往不够细化。缺乏明确且详细的计划指标，随便应付了事。项目负责人负责项目审批立项工作，在实际工作中，这些工作常常落后于项目预算编制工作。造成财务部门在编制来年预算时，闭门造车，瞎编一气，这直接导致了预算决算不符情况的发生。