中小企业战略成本管理探析——以F公司为例

随着世界经济一体化发展速度的加快,中小企业面对的不确定外部因素逐渐增多,外部竞争也愈演愈烈。在此背景下,企业成本竞争由传统竞争逐渐向战略层面的竞争转变。所以,中小企业管理人员需要立足于战略角度,对成本管理与结构进行分析,要明确企业运营过程中战略成本管理的方式和特点,继而探讨企业怎样在竞争激烈的市场环境中获取更高的经济效益。本文将F企业作为研究对象,通过SWOT分析法对该企业实际状况进行分析,提出加强战略成本管理的方式,以供各中小企业参考。