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产品价值网络竞争与后发企业追赶策略
引用本文:张鹏,张卫萍.产品价值网络竞争与后发企业追赶策略[J].工业技术经济,2022,41(2):145-153.
作者姓名:张鹏  张卫萍
作者单位:华南理工大学工商管理学院,广州 510641
基金项目:国家社会科学基金项目“我国工业产业升级新动能实现机制与促进路径研究”(项目编号:18BJY103)。
摘    要:市场环境的复杂引致产品竞争转变为产品价值网络之间的竞争,后发企业的追赶能力依赖于产品价值网络的竞争力。本文基于博弈理论构建了包含后发企业新产品价值网络和在位企业旧产品价值网络的防降价均衡模型。通过数理推导产品价值网络各主体在降价博弈中的行为选择,进而分析后发企业为引导其他主体协同跟进、成功构建和运营新产品价值网络的策略安排。研究表明后发企业应该:(1)提高与模块供应商、互补品提供商的兼容度;(2)提高新旧产品的兼容度;(3)根据市场份额调整产品价格;(4)根据用户规模把控补贴额度和时间节点。研究结论为后发企业通过产品价值网络竞争实现追赶提供了重要见解。最后,结合华为鸿蒙系统案例分析了后发企业追赶策略的实际应用。

关 键 词:后发企业  产品价值网络  博弈竞争  防降价均衡  追赶策略  创新升级

Competition Among Product Value Networks and Catching-up Strategy of Latecomer Firms
Zhang Peng,Zhang Weiping.Competition Among Product Value Networks and Catching-up Strategy of Latecomer Firms[J].Industrial Technology & Economy,2022,41(2):145-153.
Authors:Zhang Peng  Zhang Weiping
Institution:(School of Business Administration,South China University of Technology,Guangzhou 510641,China)
Abstract:
Keywords:latecomer firms  product value network  game competition  undercut-proof equilibrium  catch-up strategy  innovation to upgrade
本文献已被 维普 万方数据 等数据库收录!
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