论高速公路财务战略的实施与评价

战略实施是战略管理中最复杂也是最耗时的环节,它需要综合考虑管理活动的各个方面以及组织内部的众多因素;需要建立一个能保证战略成功实施的组织机构,创造一个良好的工作环境,建立战略支持系统和程序,充分发挥内部领导层的积极性等。