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人力资源经理胜任力探微
引用本文:叶文娟.人力资源经理胜任力探微[J].企业研究,2006(6):63-64.
作者姓名:叶文娟
作者单位:华南理工大学工商管理学院
摘    要:胜任力也称其核心能力,它是一系列能够使工作成功的独特及相关的行为。这行为是由个人深层的特性(例如性格.行为.驱动力.价值观及技术)所引起的。根据胜任力的定义。一个人的性格.能力.推动力.价值观.知识和技术等个人的深层特性。将导致这个人的行为(这些行为是个人显示出来。但它可以被旁观者观察到),合适的行为将导致成功的工作表现。 每一个职位都有它区别于其他职位的特有的胜任力要求。 人力资源经理(英文简写为HRM)的胜任力随着行业变化.企业发展阶段变化、文化环境的变迁有着更高的适应性要求。在全球化竞争和网络经济的新经济时代,我们可以从企业的战略伙伴.变革的推动者.人事系统专家.企业精神激励者等四个方面分别阐述现代人力资源经理的胜任力。

关 键 词:人力资源经理  胜任力  企业发展阶段  人的行为  全球化竞争  工作表现  文化环境  经济时代  网络经济  精神激励
本文献已被 CNKI 维普 等数据库收录!
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