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| 构建全覆盖多维度的考核体系 | |
| 作者姓名： | 蔡志斌 吴晓轮 霍忠祥 杨帆 周宾 |
| 作者单位： | 农发行专家委员会; |
| 摘 要： | 正云南分行遵循三个原则,构建"三个机制",形成了围绕中心、正向激励、激发活力的多层级多方位考核体系,真正营造"人人有岗位、岗位有职责、职责有考核、考核必从严"的良好工作氛围。2017年11月6日至12日,根据总行专家委员会2017年第四季度调研工作安排,第五调研组先后赴云南、广东分行和总行信贷管理部开展专题调研。调研期间,笔者发现云南分行在考核体系的建立和实施中取得一定的成绩,认为其有些经验和做法值得学习和借鉴。一、考核体系的建立遵循三个原则云南分行新一届领导班子到任后,通过深入调研,认为分行存在"五个不相适应"的问题,即:贷款规模与云南实际需 |
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