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| 关于深圳市推行国营企业股份制的思考 | |
| 引用本文： | 沈元章.关于深圳市推行国营企业股份制的思考[J].南方经济,1989(1). |
| 作者姓名： | 沈元章 |
| 摘 要： | 自从1987年11月深圳市人民政府委派6名董事长到市城建、石化、物资、赛格、建设、机械等公司任职以来,深圳市国营企业在深化企业体制改革、推行股份制方面迈出了可喜的一步。一、深圳市国营企业推行股份制的成绩和经验从深圳市一些国营企业试行股份的情况来看,虽然时间不长,但已取得相当大的成绩。归纳起来主要有以下几点: 1.有效地实行了企业所有权与经营权的分离。实行董事会领导下的经理负责制,董事长主要抓大事,抓宏观决策。如赛格集团董事长马福元以战略发展的眼光来筹划该集团的今后发展方 |
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