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意大利对国有控股公司的改革及借鉴
引用本文:曾显荣.意大利对国有控股公司的改革及借鉴[J].企业经济,2002(11):194-195.
作者姓名:曾显荣
作者单位:重庆商学院社科部
摘    要:在西方国有控股公司中,意大利的国家参与制经营管理体制更具有代表性.意大利控股公司是七十年代政府出于社会经济发展而专门投资组建的,并为挽救衰落企业进行工业重组,促进地区开发、支持中小型企业等方面起重要作用.意大利两大著名的巨型综合性国有控股公司是伊里公司和埃尼公司.伊里公司成立于1929-1933年大危机时期,它是在意大利信贷银行、意大利商业银行的罗马银行陷入困境,政府为了拯救和控制它们,由意大利政府成立的.1982年,伊里公司固定资产账面价值是307亿美元,其中3/4是工厂净值.同时期,伊里公司占工业部门雇员总数的24%,制造业国民生产总值的59%,交通、通信的18.4%,出口总额的9%,全国铸铁的100%,钢材的70%.埃尼公司成立于1953年,该公司包括阿吉普石油公司在内320家公司组成,现已成为世界第7大石油集团.意大利的国有控股公司在历史上虽然起过积极作用,但由于经营规模过大,政府的过度干预,使国有控股公司连年出现亏损.因此,80年代以来,政府对国有控股公司在经营管理方面进行了深刻变革.现在,我国对国有控股公司正在进行理顺产权关系和完善公司治理的改革,意大利对国有的控股公司的改革经验具有借鉴价值.

关 键 词:意大利  国有控股公司  产权管理体制  私有化改革  企业家  经营规模
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