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| 移动通信市场的价值链模式 | |
| 引用本文： | 马丰,杨玉凤,朱海波.移动通信市场的价值链模式[J].经济论坛,2003(22):76-76. |
| 作者姓名： | 马丰 杨玉凤 朱海波 |
| 作者单位： | 广东工业大学经济管理学院 |
| 摘 要： | 一、移动通信市场价值链的组成1电信运营商,负责基础网络的建设及运营。新价值链的构建,是在话音业务日益同质化趋势下扩大市场占有率的重要手段,是提高企业竞争实力的必要手段。运营商在这条新的价值链条上角色变得多元化:因提供强大的宽带数据网络,从单一话音业务向多业务运营商转变;因提供代收费服务,保证业务的顺畅运行,成为连接各服务提供商与用户的纽带。运营商应具备业务导入及操纵价值链的能力,对通信市场应起绝对的主导作用。2电信设备制造商,为移动通讯网络建设提供产品。这是一个在新价值链中不同角色寻求合适的定位问题。即… |
| 关 键 词： | 移动通信市场 价值链 电信运营商 信息技术提供商 设备提供商 服务提供商 SP |
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