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| 企业急诊四问题 | |
| 作者姓名： | 刘持金 |
| 作者单位： | 泛太平洋管理研究中心 总裁 |
| 摘 要： | 企业的发展总不是一帆风顺的。本期《管理前智》的主题是企业运作的短期治理方法,旨在帮助企业管理者的较短的时间内(通常是6到10个月)稳定住或扭转企业滑坡的局面。当然,如果企业的根本问题是出自战略错误、组织能力结构失衡、或冲击性产品带来的市场秩序改变等这类深刻的因素,再用心的短期治理措施都可能最终无济于事。我们这里介绍的短期治理方法就如给企业打一针强心剂,先把命保住。根本性的改善还要基于企业的实际病根展开综合治疗,就像本期的IBM |
| 关 键 词： | 企业管理 战略规划 组织结构 短期治理模式 业务流程 现金流量 资源重组 |
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