| 论组织改革的新方向——扁平化管理 |
| |
| 引用本文： | 明秀娴. 论组织改革的新方向——扁平化管理[J]. 无锡商业职业技术学院学报, 2006, 6(5): 52-53 |
| |
| 作者姓名： | 明秀娴 |
| |
| 作者单位： | 广东省商业职业技术学校,广东,广州,510360 |
| |
| 摘 要： | 文章比较了组织设计中两种典型的组织结构的优点的缺点,得出组织变革的最有效办法就是企业组织结构扁平化的结论,并就如何进行扁平化组织变革及组织扁平化变革的注意事项进行了重点阐释。
|
| 关 键 词： | 传统高耸型结构 扁平型组织结构 指挥链最小化 分权 虚拟扁平化 |
| 文章编号： | 1671-4806(2006)05-0052-02 |
| 收稿时间： | 2006-06-20 |
| 修稿时间： | 2006-06-20 |
Flattening Management: A New Direction in the Organizational Reforms |
| |
| MING Xiu-xian. Flattening Management: A New Direction in the Organizational Reforms[J]. Journal of Vocational Institute of Commercial Technology, 2006, 6(5): 52-53 |
| |
| Authors: | MING Xiu-xian |
| |
| Abstract: | |
| |
| Keywords: | |
| 本文献已被 CNKI 维普 万方数据 等数据库收录！ |
|
