以市场为导向搞好产品结构调整 |
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引用本文: | 陈建兴,高城芳.以市场为导向搞好产品结构调整[J].福建金融,1992(1). |
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作者姓名: | 陈建兴 高城芳 |
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作者单位: | 平潭县工商行
(陈建兴),平潭县工商行(高城芳) |
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摘 要: | <正>福州市内燃机配件厂(原称平潭县农械厂)人均创利占全省农机配套厂之首,企业进入省级先进行列。他们的作法是: 一、立足改革、迎接挑战。该厂实行厂长任期目标责任制后,以承包机制激励科、室、车间、班组的工作效率,改革分配制度,实行职工工资同生产量及质量挂钩、行政人员所得同工作完成和企业效益挂钩的办法,调动全员生产积极性。同时,制定和完善了一系列强化基础管理的各项规章制度,倡导向管理要效益,加强财务成本核算,减少三项资金占用,降低了物耗。 二、以市场为导向,不断调整产品结构。该厂注重市场信息,对国内外整个柴油机发展趋势及市场产品保有量,做到心中有数,并
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