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| 蓝色巨人的文化变革 | |
| 引用本文： | 张力.蓝色巨人的文化变革[J].企业改革与管理,2006(5):44-45. |
| 作者姓名： | 张力 |
| 摘 要： | 被称为蓝色巨人的IBM公司,从创始人托马斯·沃森到小沃森,又经历了郭士纳和现任CEO彭明盛几代领导人的更迭,而保持了蓝色巨人的颜色不变,电脑巨擎的威力不减,这是IBM优秀的文化基因代代相传的结果,同时也是这种随机而变,不断修复、完善自身组织文化的过程。IBM始建于1911年。托马斯·沃森父子先后任总经理,主政近半个世纪,,形成了IBM公司企业文化的三大基本信念:尊重每一位顾客;提供最佳服务;追求卓越之作。这三大信念贯穿于IBM公司的企业文化及一切工作规范和经营活动之中。尊重个人。IBM公司经营的宗旨是尊重人、信任人,为用户提… |
| 关 键 词： | 文化变革 蓝色 IBM公司 文化基因 组织文化 托马斯 创始人 领导人 CEO 郭士纳 |
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