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| 危机下哪些战略更高明？ | |
| 引用本文： | 李志起.危机下哪些战略更高明？[J].中国经济快讯,2009(12):62-62. |
| 作者姓名： | 李志起 |
| 作者单位： | 北京CBCT品牌营销机构董事长 |
| 摘 要： | 当“冬天”成为谁也无法回避的经济大气候，当所有人有意无意地把“过冬”挂在嘴边时，我们会发现不同企业“猫冬”的方式也大不一样。尤其是在中国的跨国公司，在面对经济危机这一变数时，犹如不同的棋手选择不同应手一样，有的增资、有的撤资、有的转移阵地，盘面一时纷纷扰扰。比如说，同样是产业巨头，英特尔、富士康这些电子企业，如同敏感的候鸟纷纷从长三角、珠三角往内陆迁徙； |
| 关 键 词： | 高明 经济危机 电子企业 跨国公司 所有人 英特尔 富士康 长三角 |
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