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| 航空行业管理咨询公司的发展战略研究——以航空工业生产力促进中心为例 | |
| 作者单位： | ;1.中国航空综合技术研究所;2.航空工业沈阳飞机工业(集团)有限公司 |
| 摘 要： | 本文以航空工业生产力促进中心为例,运用德尔菲法和问卷调查法,结合波特五力模型分析了外部环境的威胁,通过关键成功因素分析了航空工业生产力促进中心的内部能力,利用SWOT分析总结外部的机会与威胁及内部的优势与劣势,为航空行业管理咨询公司的发展给出了战略建议,并绘制了航空行业管理咨询公司战略发展途径图。 |
| 关 键 词： | 航空行业管理咨询公司 波特五力模型 关键成功因素分析 SWOT分析 发展战略 |
Research on the Development Strategy of Aviation Industry Management Consulting Company:A Case Study of the Aviation Industry Productivity Promotion Center |
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