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唐山矿精细化管理控制费用的实践探索
摘    要:唐山矿业分公司开采年限已超百年,因此转变企业战略是企业发展的根本和需要,企业的经营也必须跟随战略的转变。文章基于财务精细化管理产生的背景,用图表简述了财务精细化管理的内涵及主要做法,阐述了实施后产生的经济效益和推行效果,以保证企业战略转型成功。

关 键 词:精细化管理  转型发展  管理系统  控制系统  预算目标
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