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| 达美乐:有所不为的赢家 | |
| 引用本文： | 琦华.达美乐:有所不为的赢家[J].中国商贸:销售与市场营销培训,2004(10). |
| 作者姓名： | 琦华 |
| 作者单位： | |
| 摘 要： | 两次"有所为而有所不为"的选反成就了今天的达美乐:第一次选择的结果,是让达美乐发展成为了一家大公司。第二次选择,则使公司在2001到2003年的美国经济衰退期间,关键业绩指标超过了行业老大必胜客,并为上市铺平了道路 |
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