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危险的误导:中国企业战略陷阱
引用本文:周永亮.危险的误导:中国企业战略陷阱[J].科学决策,2002(8):14-22.
作者姓名:周永亮
作者单位:   
摘    要:过分强调核心能力的一个恶劣后果就是容易造成企业的刚愎自用和惰性.客户不管你的核心能力是什么,而是看你给他提供的产品能否引起他的兴趣.

关 键 词:中国  企业战略  企业管理  核心能力  游戏规则  客户需求  价值链
本文献已被 维普 万方数据 等数据库收录!
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