基于组织治理视角的基层单位财会职能反思

交通运输行业要在供给侧结构性改革中当好先行,各级组织的财会部门应发挥专业优势,促进改革任务的精准落实。本文通过剖析某单位的财务报账程序,分析了基层单位发挥财会职能遭遇的困境,提出要"跳出财会看财会",从组织治理视域认识财会部门在治理结构中的定位,围绕组织使命及其发展目标行使职能,着力于财会与业务的融合,并随组织的发展变化而演进。本文最后提出了变革创新引领职能发挥、业财融合促进职能转型、建立预算导向长效机制、市场思维促进效率提升、多管齐下提高胜任能力等加强基层单位财会职能建议。