发现糟糕的企业战略

公司观划会议往往是从审视自身优势、劣势、机遇与威胁开始。通常优势要比劣势多．不过如今公司已经越来越注重实际,也愿意承认自身的不足。一旦定下了未来一两年的目标,真正困难的就是制定成功的企业战略。针对单一目标往往能制定出多重战略。比如,有位客户的目标是在未来三年内将销售额从4亿美元提高到6亿。行业数据显示,市场对他们的服务有大量需求,证明这一目标是切实可行的。