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价值链整合及运营——赛格导航GPS应用的案例分析
作者姓名:肖磊 朱凤涛
作者单位:[1]电子科技大学管理学院 [2]广东美的集团微波炉事业部
摘    要:引言进入新世纪,科技革命加速,经济节奏变快,新的经济模式也不断出现。在动荡的不确定的竞争环境中,企业战略制定也面临着挑战。Porter认为企业的竞争优势在于内部价值链上的低成本或者差异化,资源观和核心竞争力也强调企业内部的资源和能力分析。然而,面对着个性化的顾客,多变的需求,复杂的竞争,单个企业的力量越来越难以满足顾客要求.价值活动的完成往往要跨越不同的企业组织.

关 键 词:价值链整合 案例分析 GPS 应用 导航 运营 竞争环境 企业战略
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