项目管理中要做好“一、二、三、四”——工程项目管理之我见

文章以项目管理为主线,对工程项目管理建设特别是项目经理配备、项目经理人际沟通能力、工程项目管理需要做到的一个强化、两个开好、三个技巧掌握、四个不要忘记等进行了论述,同时强调了以成本控制为核心的项目管理以及工程总结的必要性。