商战韬略的出色运用者

1993年5月,吴兴林出任遂宁市糖酒公司总经理时,公司濒临倒闭,历年亏损475万多元。面对困境,这位早年从部队转业的指挥员,巧妙地将孙子兵法的“天、地、人、道、和”运用于商战,创造了奇迹。“天”即时机。吴兴林抓住机遇将企业推向市场,大胆实行“一司两制”,推行“国有民营”,广开进货渠道。“地”即口岸。他发挥地理优势,把公司临街的部分门面、仓库、办公楼出租,既为公司创了收,又安置了富余人员。“人”即公司全体职工。