“严、情、实”是抓好基层建设的三件宝——大连石油化工公司港务公司基层建设纪实

截止2005年底,大连石油化工公司港务公司连续三年实现吞吐量突破千万吨,在国内石化专业港口中名列前茅。一家企业经营的港口取得这样骄人成绩,令人刮目。在深入采访中记者了解到,突出“严、情、实”的基层建设工作为港务发展奠定了坚实的基础。严,就是制度严格。港务公司现有员工137人,其中在职职工102人,内退职工35人。有深水码头、顺岸码头,大码头及东护岸码头4座,有5000～100000吨级泊位13个,有输油臂绞缆机等主要设备60余台。可以为船方提供围油栏、加淡水、加润滑油、给养补充等项服务。港务公司经理王杰认为,基层单位人员素质千差万别,各项工作千头万绪,没有严细的制度就会成为一盘散沙。要强化基层单位的战斗力和完成任务的执行力,必须做好立规矩、定标准的工作,用严格的制度统一和规范职工的行为。他们在上级部门统一制定的工艺,设备、工资等基层管理制度的基础