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| 中国情景下适应性绩效构思研究 | |
| 引用本文： | 王胜桥.中国情景下适应性绩效构思研究[J].商业研究,2006(9):124-126. |
| 作者姓名： | 王胜桥 |
| 作者单位： | 香港招商局集团,博士后工作站,广东,深圳,518067 |
| 基金项目： | 上海高校优秀青年教师基金资助项目,项目编号:03YQHB175 |
| 摘 要： | 适应性绩效是近年绩效研究中提出的新概念,通过适应性绩效来考察和评价管理者胜任力成为一个新的尝试。中国情景下的适应性绩效结构也具有多维的特征。它包括组织与文化适应性;创造性地解决问题;危机与压力管理;不确定情景应对;沟通反馈与工作改进五个维度。研究者们认为,以往绩效的概念更多考虑对象或客体的结果方面,而适应性绩效概念则更体现主体的能力方面,都同结果相关联,但前者更多表现出“外部关注”倾向,后者则更多体现出“内部关注”范畴。 |
| 关 键 词： | 管理胜任力 指导行为 指导效能 指导人计划 适应性绩效 |
| 文章编号： | 1001-148X(2006)09-0124-02 |
| 收稿时间： | 05 8 2005 12:00AM |
| 修稿时间： | 2005年5月8日 |
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