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| 村干部工作动力源的个体差异:以广东为例 | |
| 引用本文： | 余秀江,黄颖,王宣喻.村干部工作动力源的个体差异:以广东为例[J].经济问题探索,2008(7). |
| 作者姓名： | 余秀江 黄颖 王宣喻 |
| 作者单位： | 1. 华南农业大学广东农村经济研究中心,广州,510642 2. 华南农业大学经济管理学院,广州,510642 3. 华南农业大学人力资源与战略发展研究中心,广州,510642 |
| 摘 要： | 村干部与企业管理者一样是受委托的代理者,但其工作内容过于宽泛、不确定性大、工作绩效难以测定,从而使得村干部工作动力源具有一定的特殊性.本文研究发现,村干部由于性别、年龄、政治面貌和职务的不同,其工作动力源存在较大的差异.所以在任用村干部时,应该根据其工作动力源的差异来赋予适当的职位. |
| 关 键 词： | 村干部 工作动力 精神激励 个体差异 |
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