金融企业如何创设首席风险官——基于首席风险官试水建行的理性分析 |
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引用本文: | 刘兴云,宋光磊.金融企业如何创设首席风险官——基于首席风险官试水建行的理性分析[J].财务与会计,2006(9):28-29. |
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作者姓名: | 刘兴云 宋光磊 |
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作者单位: | [1]山东财政学院 [2]中央财经大学会计学院 |
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摘 要: | 首席风险官的由来及现状 随着市场竞争的加剧.企业风险越来越大,客观环境要求职业风险管理者的有效引入。自上世纪90年代以来,发达国家的金融服务、公用事业、能源行业等风险密集型行业中的领先企业都任命了各自的首席风险官(Chief Risk Officer,简称CRO)。首席风险官是企业风险管理的权力中心,全权负责企业风险管理体制的构建、风险控制决策、人员安排等风险管理领域的事务。首席风险官的发展速度很快,据调查显示,标准普尔500强企业中有1/3设立了首席风险官职位.并且随着萨奥法案(Sarbanes-Oxley Act)对上市企业监管和信息披露的加强,首席风险官正变得愈发重要。
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关 键 词: | 首席风险官 金融企业 企业风险管理 性分 建行 90年代以来 风险管理体制 500强企业 |
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