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| 绩效管理中的误区及改进途径 | |
| 引用本文： | 吴万东.绩效管理中的误区及改进途径[J].发展,2016(10). |
| 作者姓名： | 吴万东 |
| 作者单位： | 甘肃矿业开发研究院 |
| 摘 要： | 一、当前企业绩效管理中存在的误区
(一)对绩效管理存在认识上的误区
在很多企业中,无论管理者还是员工,有不少人都把绩效管理当作简单的绩效考核,事实上二者是不同的.绩效管理是员工和管理者就绩效问题所进行的双向沟通的过程,是由绩效规划、绩效实施、绩效评价、激励改进四个环节组成的系统的管理方法.而绩效考核则是对员工一段时间的工作、绩效目标等进行考核,是前段时间的工作总结,绩效考核只是绩效管理中的一部分,并不是绩效管理的全部.如果只把绩效管理放在考核上,那就偏离了实施绩效管理的意义. |
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