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向管理要效益的一次探索—浅谈企业目标管理进行考核出成果的几点做法
作者姓名:冯全宏
作者单位:浙江省围海工程公司 经理
摘    要:我公司是省属国有二级水利水电施工企业,每年承接施工项目有几十个,且地区分散在杭州、温州、上海、福州、广东等地,管理上难度较大。如何考评管理部门的工作业绩,加强项目管理,公司认真总结了以往管理工作的经验和不足,从1998年开始,实施管理部门实行年度生产经营综合目标考核制度,并与奖金分配挂钩,取得了较好效果,促进了管理部门各方面工作,推动了企业各项生产

关 键 词:水利水电施工企业  目标管理  经营效益  考核目标  分配制度  奖金
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