业绩还是潜力？

同时具备高表现和高潜力的员工,应该成为公司的中坚力量。 人力资源部门又来催了。两个候选经理,只能升一个做总监,到底选谁？这颇令人为难。老李已近天命之年,是公司第一批业务元老,老客户中许多都是他一手开发的。不过近几年他的销售业绩趋缓,然而作为＂老业务＂,他在公司仍颇受尊重。