工程造价全过程管理重点和对策

工程造价的全过程管理,是从项目决策环节的投资估算、设计环节的设计概算、招投标环节的施工图预算、实施环节的工程结算到竣工决算的全过程、全费用的管理,它贯穿于项目建设的整个过程。推行项目的EPC模式、重点关注项目前期的决策和设计、建立数据和资料传递体系等等,实施这些措施可以让工程造价全过程管理的机制长效形成。本文就工程造价全过程管理重点和对策进行探究。