国内工程总承包现场财务成本管理

摘要随着社会经济和技术的快速发展。对于施工企业来讲，其项目管理模式也发生了较大的变化。总承包管理模式已经被施工企业广泛应用，而且这种模式已成为未来工程施工管理模式的必然趋势。为了适应总承包模式管理的需要，企业应将财务管理与项目管理有机地结合起来，从而降低成本，确保工程顺利完成。总承包项目财务管理过程中，财务部门应该按照全面控制、增收节支、责权利相结合的原则来工作，做好事前、事中、事后的控制。在项目竣工时，认真总结分析。对项目做出客观的评价，为今后的财务管理提供良好的依据。