对提高农行个人金融业务核心竞争力的思考 |
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引用本文: | 张光军,周庆军,等.对提高农行个人金融业务核心竞争力的思考[J].湖北农村金融研究,2002(7):25-27. |
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作者姓名: | 张光军 周庆军 |
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作者单位: | 农业银行湖北省分行,农业银行襄樊市樊西支行 |
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摘 要: | 个人金融业务是农行的主要零售业务,是入世后中外银行竞争的焦点和热点。鉴于我国个人金融业务领域巨大的市场空间,个人金融业务领域已成为入世后外资银行最先进入的抢手领域。作为点多面广最具个人零售业务优势的农业银行如何尽快提高个人金融业务的核心竞争力,是关系当前农行生存与发展的重要课题。一、农行个人金融业务核心竞争力不足的原因解剖(一)体制不顺,制约了农行个人金融业务核心竞争力的发挥。一是机构组织体系缺乏活力,使多级管理行远离市场。虽然近几年农行进行了一些机构改革,但经营管理职能却没有发生根本性的变化,理论上是统一管理、分级经营,逐步建立以二级分行为基本核算单位,将支行建成金融业务分销中心,实际上相对个人金融业务而言,却是四级管理、一级经营,即总行、一级分行、二级分行、支行四级管理,分理
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关 键 词: | 农业银行 中国 个人金融业务 核心竞争力 |
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