基于DEA的并购绩效研究——以招商银行并购永隆银行为例

随着经济全球化进程的加快,我国商业银行实施海外并购的战略的案例日益增多。2008年,招商银行对香港永隆银行实施了全面的收购。运用数据包络分析理论(DEA),通过构建合理的银行绩效考核体系,选取盈利状况、资产流动性、银行发展能力和经营管理能力四项作为考核指标,对招商银行收购前后共6年的规模效率和技术效率进行测评。通过数据分析得出:在实施并购后一年,招商银行的效率降低,在随后年份恢复到有效状态,说明其短期效应不明显,但长期来看却具有良好效益和战略意义。