对外承包企业的决策分析

在竞争激烈的国际承包市场上,我对外承包企业要想生存和发展,除了需具有必要的人、财、物等物质条件外,还必须把自己的经营活动建立在科学决策的基础上。对外承包企业的决策,就承包工程、劳务合作和技术服务的业务而言,最重要的有两方面内容。一是对是否承揽某项目作出决择;二是根据项目实施过程中出现的问题作出的调整决策。下面,举一项承包工程项目的实例,从以上两方面对决策分析试加说明。