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| 国企改革中的多元与专业化经营 | |
| 引用本文： | 陈建强.国企改革中的多元与专业化经营[J].公司,2001(10):10-10. |
| 作者姓名： | 陈建强 |
| 作者单位： | 山西永济电机厂 |
| 摘 要： | 多元化经营与专业化经营这一对立的经营模式在国企改革中有其过程上的一致性，即国企要走专业化经营道路，就必须改变“大而全”、“小而全”的经营格局，精干主体、分离两翼（生产辅助单位和后勤眼务系统），将两翼作为多元化经营的内容去发展。但两翼要发展，又必然在资源配置上和主业发生矛盾，解决的基本方案就是对两翼进行优势重组，公司化经营，市场化运作。 一、国企要走专业化经营， 必须先走多元化经营 《中共中央关于国有企业 改革和发展若干重大问题的决 定》中指出：“改革开放以来，国 有企业组织结构发生了积极的 变化，但目… |
| 关 键 词： | 多元化经营 专业化经营 国企体制 市场竞争力 |
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