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| 成材厂适应市场变化能力的探讨 | |
| 引用本文： | 王文记 ,常占林 ,曲运春.成材厂适应市场变化能力的探讨[J].经济师,1995(6). |
| 作者姓名： | 王文记 常占林 曲运春 |
| 摘 要： | <正> 当前我国企业经济体制改革的一项重要内容,就是要把企业推向市场。对此,本文从太钢的实际出发,探讨成材厂在面对市场经济的冲击,应采取的策略。 太钢(集团)公司目前的状况和存在的问题 做为特大型企业——太钢(集团)公司的这种公司与所属二级厂矿的体制,从其生产工艺流程及生产工序的组织上是有其一定的合理性的,它可以在公司的统一指挥下,最大限度地利用资源和综合平衡好生产,但这只是对其生产产品而言,企业最终的目的是要生产出市场需要的商品,从这点来讲,太钢(集团)公司的这种组织机构的缺陷就明显暴露出来:所属二级厂由于不参与市场的直接竞争,只是在特定的小环境下进行简单的生产(或纯粹的生产), |
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