导游职业领域中的激励制度构建——以南宁市导游从业群体为例 |
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引用本文: | 廖钟迪.导游职业领域中的激励制度构建——以南宁市导游从业群体为例[J].经济与社会发展,2007,5(4):76-78,89. |
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作者姓名: | 廖钟迪 |
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作者单位: | 广西师范学院管理科学学院,广西,南宁,530001 |
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基金项目: | 广西师范学院青年科研基金项目(0605B015) |
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摘 要: | 在旅游业蓬勃发展的今天,导游这个职业在经历了开放初期的辉煌之后陷入低谷。昔日的民间大使,今天却失去了以往的社会地位,有的人甚至避而不谈自己的职业。文章通过问卷调研和采取深入访谈的方式,采集了在南宁市注册的导游人员的工作和生活状况的相关信息,共回收有效问卷192份。从五个方面总结了导游的工作与职业发展的基本情况,发现导游的生活满意感和职业态度与薪金待遇、组织关怀有关,来自组织的激励以及在待遇、业务、改制方面的关心将大大提高导游对职业和生活的满意度,激发他们的创造性和工作热情,从而有效降低流失率。构建导游职业领域中的激励制度不仅可以增强导游职业发展的稳定性,对于整个旅游业的可持续发展以及区域旅游竞争力的提升都大有裨益。
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关 键 词: | 导游 激励制度 职业发展规划 职业态度 可持续发展 |
文章编号: | 1672-2728(2007)04-0076-04 |
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