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关于国有企业改革推行年薪制的思考
作者姓名:詹明安
作者单位:云南大学
摘    要:一、年薪制是国有企业改革的深入解决国有企业生产经营积极性的关键,首先是要发挥国有资产的代理者厂长经理的作用。发挥厂长经理的作用可以从三方面进行,一是改革企业领导人的形成机制,选好厂长经理;二是改革企业的领导机制,使企业领导人能够正常发挥作用;三是改革对企业领导人的激励机制,充分调动厂长经理在企业生产经营中潜在的管理能力和积极性。对于第三个方面,就是通过激励机制,解决在领导机制中仍然不能解决的问题,利用“激励”的推动力替换“制约”的牵制力,调合“效率”与“制约”这对矛盾。社会主义建设和改革开放的根…

关 键 词:国有企业 年薪制 生产经营 经济体制改革
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