|
|||||
|
|
| 网络组织模式与事业部制组织模式的比较 | |
| 作者姓名： | 雷卫中 |
| 作者单位： | 南京经济学院 |
| 摘 要： | 近十多年以来，随着经济的发展，西方国家进人小量消费和个性化消费时代，速度、知识、创新成为决定企业成败的关键因素。社会信息化进程的加快，要求企业的组织机构扁平化、网络化、柔性化，消除不必要的纵向层次和横向隔阂，促进信息的沟通与共享。互联网技术的发展使供应商、企业、顾客之间的界限正在消除，虚拟企业已成为一种新的管理模式。西方大企业进行了一系列从全面质量管理、柔性制造、材料资源规划（ＭＰＲⅡ）等提高生产效率的措施和方法到资源分配、管理层次的设置、横向部门设计等组织模式方面的改革，如在全球拥有１０００家… |
| 关 键 词： | 网络组织模式 事业部制 组织模式 M型组织 |
| 本文献已被 CNKI 维普 等数据库收录！ | |